Penarikan Sumber
Daya Alam
Penarikan (recruitment) adalah proses
pencarian dan pemikatan para calon karyawan (pelamar) yang mampu untuk melamar
sebagai karyawan. Proses ini dimulai ketika para pelamar dicari dan berakir
bila lamaran-lamaran (aplikasi) mereka diserahkan.
Definisi
rekrutmen menurut Siagian (2009:102) adalah “Proses mencari, menemukan, dan
menarik pelamar untuk dipekerjakan dalam suatu organisasi”. Sedangkan menurut
Hasibuan (2007:40) “Penarikan adalah usaha untuk mencari dan mempengaruhi
tenaga kerja, agar mau melamar lowongan pekerjaan yang ada dalam suatu
perusahaan”.
Menurut
Mathis and Jakson, perekrutan adalah proses mengumpulkan sejumlah pelamar yang
berkualifikasi bagus untuk pekerjaan didalam organisasi atau perusahaan. Dalam
arti kata, merupakan penarikan (recruitment) adalah sebagai proses pencarian
dan pemikatan calon karyawan (pelamar) yang mampu untuk melamar sebagai
karyawan (Handoko,2001:69)
Menurut
Ivancevich dan glueck (dalam Sukamti,1989:133) recruiting adalah serentetan
kegiatan yang digunakan oleh organisasi untuk menarik calon pegawai yang
memiliki kemampuan dan sikap yang dibutuhkan untuk membantu mencapai tujuannya.
Sedangkan
menurut Schuler dan Youngblood (dalam Sukamti,1989:133) rekrut (recruitmen)
adalah serentetan kegiatan dan proses yang digunakan untuk mendapatkan secara
sah orang-orang yang tepat dan dalam jumlah yang cukup. Pada tepat dan waktu
yang tepat sedemikian sehingga orang dan organisasi dapat memilih satu dengan
lainnya sesuai dengan keinginan mereka dalam jangka waktu pendek dan panjang.
Dapat
disimpulkan bahwa rekrutmen merupakan proses mendapatkan sejumlah calon tenaga
kerja yang kualifaid untuk jabatan/pekerjaan utama di lingkungan suatu
organisasi atau perusahaan. Berarti rekrutmen merupakan langkah pertama dalam
rangka menerima seseorang dalam suatu lembaga atau organisasi.
MAKSUD DARI PENARIKAN
Kegiatan
penarikan dilakukan dengan memperhatikan aspek legalitas yang berlaku dalam
rangka memperoleh sejumlah tenaga yang diperlukan.
Adapun maksud dan
pentingnya penarikan ini adalah :
- · Menetukan kebutuhan penarikan tenaga kerja
- · Meningkatkan jumlah pelamar kerja secara efisien
· Membantu
meningkatkan rating proses seleksi dengan mengurangi jumlah pelamar kerja yang
underqualified atau overqualified
· Mengurangi
kemungkinan berhenti atau mutasi setelah diangkat
- · Memenuhi kewajiban organisasi melaksanakan program pemerataan kesempatan kerja
- · Mengidentifikasi dan menyiapkan calon-calon tenaga kerja yang potensial
- · Meningkatkan efektivitas organisasi dan individu baik untuk jangka pendek maupun panjang
- · Menilai efektivitas berbagai teknik dan lokasi rekrutmen
TUJUAN AKTIVITAS PENARIKAN
Tujuan aktivitas penarikan terdiri dari :
- 1. Memikat pelamar yang melamar kesempatan kerja
- 2. Mempengaruhi pelamar menerima tawaran yang mereka terima
- 3. Sebagai sarana pertukaran informasi
ALASAN-ALASAN DASAR PENARIKAN
Ada beberapa alasan yang mendorong suatu
organisasi melakukan penarikan pegawai yaitu :
1. Berdirinya
organisasi baru
Adanya
perluasan kegiatan organisasi
3. Terciptanya
pekerjaan dan kegiatan-kegiatan baru
4. Adanya
pekerja yang pindah keorganisasi lain
5. Adanya
pekerja yang berhenti, baik dengan hormat maupun tidak dengan hormat sebagai
tindakan punitive
6. Adanya
pekerja yang berhenti karena memasuki usia pension
7. Adanya
pekerja yang meninggal dunia
Agar kegiatan
produktivitas disuatu organisasi tidak mengalami gangguan yang
diakibatkan oleh berbagai factor, seperti yang disebutkan diatas maka
organisasi tersebut dengan cara melakukan penarikan pegawai tenaga kerja sesuai
dengan kebutuhannya.
2. Decentralized
Recruitment Techniqiue (Teknik Rekrutmen yang Didesentralisasikan)
Rekrutmen yang didesentralisasikan terjadi di instansi-instansi
yang relatif kecil, kebutuhan-kebutuhan rekrutmen terbatas, dan dalam mana
setiap instansi mempekerjakan berbagai tipe pekerja. Rekrutmen dengan cara ini
selalu dipakai untuk posisi-posisi khas profesional, ilmiah, atau administratif
bagi suatu instansi tertentu. Selama masa resesi, di mana permintaan akan
pekerjaan-pekerjaan pemerintah meningkat tetapi lowongannya terbatas, maka
penggunaan rekrutmen dengan cara ini lebih efektif.
0 komentar:
Posting Komentar